KATA live

Verbesserungskultur entwickeln mit der Toyota-KATA
Bereichs - / Abteilungsleiter

04 / spezial Wissen

KATA live

Seit vielen Jahren ist Lean aus der Produktion nicht mehr wegzudenken. Trotzdem sind wir vielfach nicht zufrieden mit dem Erfolg. Nachhaltigkeit und Kontinuität des Verbesserungsprozesses sind nicht ausreichend. Standards werden nicht eingehalten, Prozesse fallen wieder zurück, Verbesserung erfolgt nur sporadisch und getrieben durch immer die gleichen Spezialisten. „Feuerlöschen“ bestimmt das Tagesgeschäft auf allen Führungsebenen. Jeder Bereich arbeitet für sich, Suboptimierung und gegenläufige Effekte sind an der Tagesordnung!


Was wir bräuchten wäre eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Zielgerichtet, kontinuierlich und synchronisiert über alle Bereiche. Aber wie erreichen wir diese?


Kultur ist die Summe der einheitlichen Handlungs- und Denkmuster Einzelner. Damit kontinuierliche Verbesserung zur Kultur wird müssen wir deshalb einheitliche Handlungsmuster zur Verbesserung bei allen Mitarbeitern etablieren. Dazu müssen wir auf allen Ebenen im Verbesserungsprozess mit einem einheitlichen Führungs-Muster führen.

Inhalte

  • Tag 1: Die 4 Elemente der Verbesserungs-KATA
    • Grundlagen der Verbesserung – Verbesserungskultur ermöglichen
    • Prozesse systematisch beobachten
    • Ziel-Zustände auf Prozessebene definieren
    • Ursachenorientierte Problemlösungstechnik und wissenschaftliches Arbeiten
    • Praxisübung zur Verbesserungs-KATA
  • Tag 2: Die Coaching-KATA – Führung im Verbesserungsprozess
    • Warum wir Führungs-Muster brauchen
    • Wie die Coaching-KATA funktioniert und warum sie wirkt
    • Praxisübung zur Coaching-KATA
    • Mindset zur Verbesserung entwickeln
    • Praxisübung am Shopfloor Teil 1
  • Tag 3: Vertiefung und nächste Schritte
    • Praxisübung am Shopfloor Teil 2
    • Nachhaltigkeit und Kontinuität mit der Herausforderungs-Kaskade
    • Hoshin Kanri und Zielentfaltung - aber richtig
    • Voraussetzungen und Vorgehen bei der Einführung im Unternehmen

Was Sie lernen werden

  • Unsicher, ob Sie bei sich mit der KATA beginnen sollen? Werden Sie entscheidungsfähig!
  • Lernen Sie, wie Nachhaltigkeit und Kontinuierliche Verbesserung möglich werden und Verbesserung zur Kultur wird.
  • Lernen Sie die Toyota Verbesserungs-KATA und Coaching-KATA kennen.
  • Erlernen Sie die Grundlagen der KATA in Praxisübungen.
  • Erleben Sie die KATA live und an realen Prozessen auf dem Shopfloor.
  • Lernen Sie von und diskutieren Sie mit einem der erfahrensten KATA-Coaches in Deutschland.

Zielgruppe

Führungskräfte, Change Manager sowie Mitglieder der Geschäftsführung, die eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in ihrem Unternehmen anstreben und Problemlösungsfähigkeit und Innovationskraft in ihrem Team steigern wollen.

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Termine

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2. Tag:08:30 - 17:00 Uhr
3. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1875 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 16 Teilnehmer

Teilnehmerstimmen

Das beste Training das ich seit langem besucht habe. Der Trainer ist unglaublich analytisch und bietet großen Mehrwert durch sein Feedback nach den Übungen.

Tim Heppenheimer, Lufthansa Technik AG

Sehr gute Erklärungen, die einem in manchen Bereichen die Augen öffnen.

Lukas Ertel, Knauf Gips KG

Die lebendige Übermittlung der Lerninhalte, zusammen mit einem abgestimmten Mix aus Theorie, Beispiel und Praxis haben das Seminar kurzweilig und interessant gemacht.

Marcella Halbig, SMA Solar Technology AG

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