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KATA Managementkultur

Wie Ihr Unternehmen Unmögliches möglich macht
Vorstand, C-Level, GeschäftsführerBereichs - / Abteilungsleiter

04 / spezial Wissen

KATA Managementkultur

Eine Kultur kollektiver Innovationskraft und Adaptabilität ist essentiell für das Überleben einer jeden Organisation. Dabei wird oft die Frage gestellt, wie lange es dauert eine solche Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu entwickeln, in der alle Mitglieder einer Organisation unter Anleitung Ihrer Führungskräfte und Coaches täglich, wissenschaftlich und experi mentell größere Herausforderungen und Visionen mit Zuversicht anstreben, lernen und meistern. Die Antwort lautet: viele Jahre!


Dennoch ist es mittlerweile möglich, innerhalb von wenigen Wochen die notwendige „kritische Masse“ zu erreichen, die für schnelle Erfolge, messbare Ergebnisse und die nachhaltige Etablierung der KATA als Managementsystem so entschei dend ist. Der Trick? Eine schnelle Erweiterung der individuellen Übung der Verbesserungs- und Coaching-KATA auf kollek tive, über mehrere Ebenen der Organisation kaskadierte KATA-Coaching-Ketten, mit denen kollektiv an Zielen gearbeitet wird, die von gemeinsamen, übergeordneten strategischen Herausforderungen hergeleitet wurden.


Verschaffen Sie sich in diesem Kompaktkurs den notwendigen Überblick, um die nachhaltige Einführung von KATA als Managementsystem in Ihrem Unternehmen besser vorbereiten zu können.

Inhalte

  • Notwendigkeit einer unternehmensweiten Verbesserungs- und Innovationskultur
  • Wissenschaftliche Denk- und Arbeitsweise als Wettbewerbsvorteil
  • Gewohnheiten und Kulturentwicklung mittels Verbesserungs- und Coaching-KATA
  • Herleitung schlüssiger Ziel-Zustände aus übergeordneten Zielvorgaben
  • Prozessanalyse zur Definition schlüssiger Ziel-Zustände auf allen Ebenen in der Lehrfabrik erleben
  • Planungsphase des Hoshin Kanri und Konsensbildung mit "Catchball-Prozess"
  • Rolle von Fuhrungskräften und Coaches auf allen Ebenen einer lernenden Organisation durch praktische Anwendung erfahren
  • Die 5 KATA-Coaching-Fragen mit ergänzenden Hilfsfragen situativ den Problemen auf jeder Führungsebene anpassen
  • Mechanismen zur effektiven Eskalation von Problemen und die resultierende Organisationsentwicklung auf verschiedenen Ebenen ausprobieren
  • Horizontale Kommunikation mittels Gruppencoaching durchführen
  • Ausblick, Hilfsmittel und nächste Schritte für die Einführung der KATA als Managementsystem in Ihrem Unternehmen

Was Sie lernen werden

  • Sie erhalten ein Exemplar des Buches „Kata-Managementkultur“
  • Überblick über die Einführung der KATA in Ihrem Unternehmen
  • Anwendung der KATA auf durchgängige Coaching-Kaskaden für große Teams.
  • Ziel-Zustände über mehrere Ebenen entfalten
  • Konsens und Motivation mit dem "Catchball-Prozess" schaffen
  • Kollektives Lernen mit schneller vertikaler und horizontaler Kommunikation
  • Hilfsmittel, Tools und konkrete Anweisungen für Ihre nächsten Schritte mit der KATA in Ihrem Unternehmen

Zielgruppe

Der ideale Kurs für Führungskräfte, Coaches und Geschäftsführer, die vor der Einführung der KATA als ganzheitliches Managementsystem eine funktionierende KATA Managementkultur live erleben wollen, in der größere Teams gemeinsam entfaltete Ziele anstreben und mittels KATA-Coaching-Kaskaden kollektiv lernen, verbessern, Herausforderungen meistern, Innovationen schaffen und Unmögliches möglich machen.

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22.07. - 23.07.2019 als .ics-Datei exportieren Campus Herrieden
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1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1750 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 14 Teilnehmer

Teilnehmerstimmen

Verstehe das Problem, dann kannst Du Dich auch der Lösung nähern.

André Wolff, Bundesagentur für Arbeit

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