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Der Fertigungsleiter

Fachwissen und Führungskompetenz für die digitale Fabrik der Zukunft
Bereichs - / Abteilungsleiter

02 / intensiv Wissen

Der Fertigungsleiter

Die Wettbewerbsfähigkeit eines produzierenden Unternehmens hängt von vielen Faktoren gleichzeitig ab: Hohe Lieferfähigkeit mit erstklassiger Qualität, Flexibilität und hohe Variantenvielfalt, kurze Lieferzeiten und damit einhergehend kurze Durchlaufzeiten in der Produktion, optimale Auslastung und Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen, niedrige Bestände und effiziente Prozesse, welche täglich beherrscht werden müssen. Die Digitalisierung bringt weitere Herausforderungen, denen sich die Führungskraft in der Fertigung stellen muss. Dieses Seminar vermittelt in der Praxis erfolgreiche Konzepte und Lösungen, die es Ihnen erlauben, mit neuen Denkweisen Ihre Fabrik noch effizienter zu machen.

Inhalte

  • Typische Probleme und Herausforderungen des Werks- und Fertigungsleiters
  • Kosten und Kennzahlen
  • Kostentransparenz durch prozessorientierte Kalkulation und praxisgerechte Kennzahlen
  • Effektives Produktionscontrolling
  • Aufbau einer agilen Organisation
  • Change Management und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Lean Management: Einführung in verschwendungsfreie Prozesse
  • Fokus Lieferfähigkeit trotz breitem Artikelspektrum und Variantenvielfalt: Reduktion der Durchlaufzeit
  • Rüstzeitoptimierung (SMED)
  • Produktionssteuerung nach japanischem Vorbild
  • Lean Production Planspiel
  • Kaizen: Jeder Tag ohne Verbesserung ist ein verlorener Tag
  • Verändertes Führungsverhalten im digitalisierten Lean Umfeld
  • Lean Six Sigma-Anwendungen zur Qualitätsverbesserung
  • Vorbeugende Instandhaltung von Maschinen und Anlagen
  • Umgang mit dem Betriebsrat
  • Operational Excellence nachhaltig in der Betriebskultur verankern
  • Smart Data-Anwendungen im Kontext von Industrie 4.0

Was Sie lernen werden

  • Fachwissen für die Funktion des Fertigungsleiters erhalten
  • Führungskompetenz reflektieren und erweitern
  • Operational Excellence verstehen und im Betrieb verankern
  • Möglichkeit der Zertifizierung durch das Aufbau-Seminar „Certified Plant Manager“

Zielgruppe

Der Kurs wendet sich an Werks-, Fertigungs- und Betriebsleiter, an Business Unit- Verantwortliche und an Mitarbeiter, die vor ihrem nächsten Karrieresprung stehen.

Termine

Termine

11.09. - 13.09.2019 als .ics-Datei exportieren Campus Herrieden
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 17:00 Uhr
3. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1875 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 14 Teilnehmer

01 / kompakt
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02 / intensiv
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03 / profi
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04 / spezial
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bis 10 kg

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bis 20 kg

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31,99 € netto
34,23 € brutto

49,99 € netto
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92,99 € netto
99,50 € brutto

bis 31,5 kg

versandkostenfrei

41,99 € netto
44,93 € brutto

54,99 € netto
58,84 € brutto

124,99 € netto
133,74 € brutto

Gewicht

Bis 2 kg

Bis 5 kg

Bis 10 kg

Bis 20 kg

Bis 31,5 kg