Certified KATA Manager

Mit der KATA das Unternehmen entwickeln
Bereichs - / Abteilungsleiter

03 / profi Wissen

Certified KATA Manager

Mit der Ausbildung zum Certified KATA Manager sind Sie qualifiziert, die Verbesserungs- und Coaching-KATA richtig anzuwenden und somit Ihre Prozesse und Mitarbeiter täglich weiterzuentwickeln. Die nachhaltige Verankerung dieser Verhaltensroutine ist in großem Maße von der Coaching-Kompetenz der Führungskräfte abhängig.


In diesem Ausbildungsabschnitt lernen Sie, worauf es bei der Weiterentwicklung der Coaches im Rahmen der KATA ankommt. Für Ihre Umsetzung in die Praxis erhalten Sie zudem wichtige Tipps zur Einführung der KATA in Ihrem Unternehmen. Im abschließenden Modul Hoshin Kanri erfahren Sie, wie Sie systematisch von langfristigen Unternehmenszielen zu sinnvollen, abgestimmten Ziel-Zuständen kommen.

Inhalte

Modul 4: Coach-the-Coach

  • Rolle und Aufgaben des 2. Coaches in der Coaching-KATA
  • Professionelles Feedback für die Weiterentwicklung des Coaches
  • Einführung der Verbesserungs- und Coaching-KATA im Unternehmen
  • Praxisbericht eines erfahrenen Anwenders
  • Wichtige Hilfsmittel: Formulare, Checklisten und Dokumentation
  • Das Modul schließt mit einer schriftlichen Prüfung


Modul 5: Hoshin Kanri

  • Hoshin Kanri - Philosophie und methodische Vorgehensweise
  • Ziele von Werksebene auf Bereichs-/Teamebene herunterbrechen
  • Verknüpfung der Verbesserungsaktivitäten mit den Hoshin-Zielen
  • Wichtige Hilfsmittel: Formulare, Checklisten und Dokumentation
  • Das Modul schließt mit einer schriftlichen Prüfung

Praxisnähe und Zertifizierung:

Zur Sicherung des Lernerfolgs legen wir besonders viel Wert auf einen höchstmöglichen Praxisbezug der Ausbildungsprogramme. Neben zahlreichen Anwendungsbeispielen und Übungen bearbeiten die Teilnehmer Projektaufgaben im eigenen Unternehmen. Darüber hinaus schließen die Module jeweils mit einer schriftlichen Teilprüfung ab. Nach Absolvieren der Tests sowie erfolgreicher Bearbeitung der Projektaufgaben erhalten Sie ein Hochschulzertifikat zum „Certified KATA Manager“.

Was Sie lernen werden

  • In 2 weiterführenden Modulen zum KATA Manager
  • Hoher Lernerfolg durch zahlreiche Übungen und Projektaufgaben
  • Begleitete Projektaufgaben im eigenen Unternehmen
  • Praxisbericht eines erfahrenen Anwenders
  • Mit der KATA zu täglich gelebtem KVP und motivierten Mitarbeitern
  • Ein Hochschulzertifikat bescheinigt Ihre erfolgreiche Ausbildung

Zielgruppe

Führungskräfte, die Ihre Kompetenzen zum 2. Coach weiterentwickeln und Ihr Unternehmen durch Hoshin Kanri voranbringen wollen. Sie haben die Ausbildung zum Certified KATA Expert bereits erfolgreich abgeschlossen.

Voraussetzungen:

Sie haben die Ausbildungsstufen zum Certified KATA Expert bereits erfolgreich abgeschlossen.

Für einen direkten Einstieg in das KATA-Ausbildungsprogramm sollten Sie über Grundlagenwissen zu Lean Werkzeugen und -Methoden verfügen. Andernfalls empfehlen wir zur Vorbereitung die Ausbildungen „Lean Production intensiv“ oder „Lean Administration intensiv“.

Termine

Termine

18.09. - 12.11.2019
Termindetails:
18.09. - 19.09.2019 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren
11.11. - 12.11.2019 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren
Campus Herrieden
22.01. - 04.03.2020
Termindetails:
22.01. - 23.01.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren
03.03. - 04.03.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren
Hannover
09.09. - 27.10.2020
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09.09. - 10.09.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren
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Seminarzeiten

4 Tage verteilt auf 2 Module à 2 Tage
Beginn jeweils 1. Modultag:09:00 Uhr
Ende jeweils letzter Modultag:16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

2450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Hochschulzertifikat

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 12 Teilnehmer

Teilnehmerstimmen

Das Seminar vermittelte mir eine neue Sichtweise hinsichtlich Führungsmethodik und Vorgehensweise bei Prozessoptimierungen.

Raphael Heeb, Optics Balzers AG

Tolles Seminar mit der richtigen Kombination aus Theorie, Praxisbeispielen und Live-Coaching.

Christan Kapischke, B. Braun Melsungen AG

Die Praxisnähe, Umsetzbarkeit im Tagesgeschäft sowie die Einbeziehung der Mitarbeiter und des gesamten Unternehmens habe ich bisher nur bei dieser Methode so gut umgesetzt gesehen.

Carsten Rybka, Optics Balzers AG

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