Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Exzellentes Lernsystem
Kompetenzaufbau mit System Lehrfabrik / Lehrbüro Zertifikatskurse / Masterclasses Umsetzungsturbo
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
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Ausbildung Systemischer Business Coach (Zertifikatskurs)
Werden Sie zertifizierter Coach mit dem Zertifikatskurs 'Systemischer Business Coach'. Fundierte systemische Ausbildung für wirksame Begleitung im Business-Kontext.
9 Tage
Campus Herrieden
15.03.2027
Speziell für Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Unternehmens-Coaches, Lean-Coaches, Unternehmer, Projektleiter, Berater, Agile Coaches und alle, die Coaching im beruflichen Kontext anwenden und sich selbst weiterentwickeln möchten oder die im Rahmen von Führung und Weiterentwicklung Coaching als Tool verwenden möchten.
Wirksame Führungskompetenz
Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil und wenden Sie ihn direkt in der Praxis an.
Direkter Umsetzungsturbo
Übertragen Sie die erlernten Werkzeuge nahtlos in Ihren Berufsalltag.
Zertifizierte Expertise
Sie schließen mit dem CETPM-Zertifikat ab und machen Ihre Kompetenz mit dem Digital Badge sichtbar.
Investieren Sie in Ihre Coaching-Kompetenzen und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Mitarbeiter und Führungskräfte bei ihrer Weiterentwicklung erfolgreich zu begleiten.
Beschäftigen Sie manchmal diese Fragen:
- Wie bekomme ich Mitarbeiter mit ins Boot?
- Wie kann ich gut mit Widerständen umgehen bzw. diese auflösen?
- Wie gelingt es, dass Menschen gerne Verantwortung übernehmen?
- Wie kommen Menschen ins Handeln?
Mit unserer stark praxisorientierten Ausbildung bzw. Weiterbildung bieten wir wirkungsvolle Coaching-Tools und Prinzipien an. Diese können Sie in Ihrem beruflichen Alltag direkt einsetzen und die Dynamik und Effektivität in Ihren Vorhaben, Projekten, Meetings und Mitarbeitergesprächen positiv verändern.
Im Rahmen Ihrer eigenen Persönlichkeitsentwicklung werden Sie Ihre Stärken, Herausforderungen und Verhaltensmuster reflektieren und ein besseres Verständnis von sich selbst erhalten. Dadurch entstehen viele Möglichkeiten, Ihr eigenes Potenzial zu entdecken und weiter zu entfalten.
Warum eigentlich „systemisch“?
Die jeweilige berufliche Umgebung bildet ein eigenes „System“. Innerhalb dieses Systems werden gezielt Beziehungen und Wechselwirkungen betrachtet und in den Coaching-Kontext integriert. Dieser Ansatz ist besonders wirksam, um komplexe Herausforderungen und Veränderungsprozesse in Organisationen erfolgreich zu begleiten.
Wie gehen wir in der Weiterbildung im Wesentlichen vor bei Ihrer Ausbildung zum Systemischen Coach im Business Umfeld?
- 20% Theorie, 80% durch Übungen und Lernen durch Reflektion
- Live-Coachings, Einzel- und Gruppenarbeiten, Feedback-Sessions, Gesprächssimulationen, Beratungsszenarien, Selbstanalyse, uvm.
Die Seminarinhalte
Systemische Haltung, Coaching-Methoden und supervidierte Praxis auf dem Weg zum zertifizierten Business Coach.
Seminarinhalte
Modul 1 (3 Tage):
Coaching-Grundlagen
- Was ist Coaching – Definition und Abgrenzung
- Was ist „systemisch“?
- Berufsethische Grundsätze / eigene Grundhaltung
- Vertragsgestaltung Coachingvertrag
- Rollen-Management
- Erstgespräch
- Aktive Beziehungsgestaltung
- Intuition
- Sinneswahrnehmung
- Auftrags-/Anliegenklärung
- Fokusbildung
- Hypothesenbildung
- Systemische Fragetechniken
Projekt: Praktische Anwendung
- Initiieren 1:1-Coachings inkl. Auftragsklärung und Erstgespräch
- Durchführung einer Gruppen- oder Meetingmoderation mit Coachingansätzen
- Dokumentation inkl. Selbstreflektion
Modul 2 (3 Tage):
Der Coachingprozess
- Phasen im Coachingprozess
- Techniken und Modelle
- Diagnose und Interventionsplanung
- Gesprächsleitfaden
- Diverse Interventionsmethoden
- Coachingsituationen in Unternehmen und Organisationen
- Coaching als Führungskraft
- Ressourcenorientierung
- Antreibermodell
- Selbststeuerung im Coaching
- Der Coach als Resonanzkörper
- Eigene Muster erkennen
Projekt: Praktische Anwendung
- 1:1-Coachings fortführen unter Anwendung der neu erlernten Modelle aus Modul 2
- Team-Coaching durchführen
- Dokumentation inkl. Selbstreflektion
Modul 3 (3 Tage):
Umgang mit Veränderung und Widerstand im Coaching
- Besondere Situationen im Coaching / Störungen
- Umgang mit Widerstand
- Bewertung / Abwertung
- Provokante und konfrontierende Interventionen
- Reframing
- Persönlichkeitsprofile
- Coaching-Abschluss gestalten
- Coaching Evaluation / Ziele-Evaluation
- Emotionale Phasen im Veränderungsprozess
- Implementierung in die Berufspraxis
- Persönliche Bilanz / Entwicklungs-Reflexion
Prüfung: Prüfungsleistungen/Zertifizierung
- Anfertigen eines dokumentierten Coachingberichts über den Coachingfall, den Sie von Modul 1 bis nach Modul 3 begleiten
- Durchführung eines Live-Coachings am letzten Seminartag
- Nach Prüfung der Unterlagen sowie durchgeführtem Live-Coaching erhalten Sie das Zertifikat „Systemischer Business Coach“
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen werden:
- Entwicklung von effektiven und praktischen Coaching-Skills
- Erkennen von eigenen Mustern und Triggerpunkten und Entwickeln von neuen Handlungsstrategien
- Begleitung von Problemlösungen
- Begleitung und Unterstützung bei Veränderungsprozessen
- Auflösen von Widerständen
- Entwickeln von neuen Denk- und Handlungsmustern
- Unterstützung bei Entscheidungsfindungen
- Fördern von lösungsorientierten Herangehensweisen
Hinweis:
Erweitern Sie nach dem erfolgreichen Abschluss dieser Weiterbildung Ihre Kompetenzen mit den Ergänzungsmodulen "Teamcoaching & Gruppendynamik" sowie "Professionelle Konfliktkompetenz für Führungskräfte, Coaches und Organisationen".
Unsere kompetenten Trainer für diese Ausbildung:
Bewertet von Praktikern,
nicht von Marketing.
Vertrauen von Industrie & Mittelstand
Auswahl von Teilnehmer-Unternehmen dieses Seminars
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