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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Ausbildung Systemischer Business Coach (I) mit Hochschulzertifikat

Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften als Systemischer Coach

Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

immersiv

immersiv

Ausbildung Systemischer Business Coach (I) mit Hochschulzertifikat

Investieren Sie in Ihre Coaching-Kompetenzen und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Mitarbeiter und Führungskräfte bei ihrer Weiterentwicklung erfolgreich zu begleiten.

Beschäftigen Sie manchmal diese Fragen:
- Wie bekomme ich Mitarbeiter mit ins Boot?
- Wie kann ich gut mit Widerständen umgehen bzw. diese auflösen?
- Wie gelingt es, dass Menschen gerne Verantwortung übernehmen?
- Wie kommen Menschen ins Handeln?

Mit unserer stark praxisorientierten Ausbildung bzw. Weiterbildung bieten wir wirkungsvolle Coaching-Tools und Prinzipien an. Diese können Sie in Ihrem beruflichen Alltag direkt einsetzen und die Dynamik und Effektivität in Ihren Vorhaben, Projekten, Meetings und Mitarbeitergesprächen positiv verändern.

Im Rahmen Ihrer eigenen Persönlichkeitsentwicklung werden Sie Ihre Stärken, Herausforderungen und Verhaltensmuster reflektieren und ein besseres Verständnis von sich selbst erhalten. Dadurch entstehen viele Möglichkeiten, Ihr eigenes Potenzial zu entdecken und weiter zu entfalten.

Warum eigentlich „systemisch“?
Die jeweilige berufliche Umgebung bildet ein eigenes „System“. Innerhalb dieses Systems werden gezielt Beziehungen und Wechselwirkungen betrachtet und in den Coaching-Kontext integriert. Dieser Ansatz ist besonders wirksam, um komplexe Herausforderungen und Veränderungsprozesse in Organisationen erfolgreich zu begleiten.

Wie gehen wir in der Weiterbildung im Wesentlichen vor bei Ihrer Ausbildung zum Systemischen Coach im Business Umfeld?

  • 20% Theorie, 80% durch Übungen und Lernen durch Reflektion
  • Live-Coachings, Einzel- und Gruppenarbeiten, Feedback-Sessions, Gesprächssimulationen, Beratungsszenarien, Selbstanalyse, uvm.

Inhalte

Modul 1 (3 Tage):

Coaching-Grundlagen

  • Was ist Coaching – Definition und Abgrenzung
  • Was ist „Systemisches Coaching“?
  • Berufsethische Grundsätze / eigene Grundhaltung
  • Vertragsgestaltung Coachingvertrag
  • Rollen-Management
  • Erstgespräch
  • Aktive Beziehungsgestaltung
  • Intuition
  • Sinneswahrnehmung
  • Auftrags-/Anliegenklärung
  • Fokusbildung
  • Hypothesenbildung
  • Systemische Fragetechniken

 

Projekt: Praktische Anwendung

  • Initiieren 1:1-Coachings inkl. Auftragsklärung und Erstgespräch
  • Durchführung einer Gruppen- oder Meetingmoderation mit Coachingansätzen
  • Dokumentation inkl. Selbstreflektion

 

Modul 2 (3 Tage):

Der Coachingprozess

  • Phasen im Coachingprozess
  • Techniken und Modelle
  • Diagnose und Interventionsplanung
  • Gesprächsleitfaden
  • Diverse Interventionsmethoden
  • Coachingsituationen in Unternehmen und Organisationen
  • Coaching als Führungskraft
  • Ressourcenorientierung
  • Antreibermodell
  • Selbststeuerung im Coaching
  • Der Coach als Resonanzkörper
  • Eigene Muster erkennen

 

Projekt: Praktische Anwendung

  • 1:1-Coachings fortführen unter Anwendung der neu erlernten Modelle aus Modul 2
  • Team-Coaching durchführen
  • Dokumentation inkl. Selbstreflektion

 

Modul 3 (3 Tage):

Umgang mit Veränderung und Widerstand im Coaching

  • Besondere Situationen im Coaching / Störungen
  • Umgang mit Widerstand
  • Bewertung / Abwertung
  • Provokante und konfrontierende Interventionen
  • Reframing
  • Persönlichkeitsprofile
  • Coaching-Abschluss gestalten
  • Coaching Evaluation / Ziele-Evaluation
  • Emotionale Phasen im Veränderungsprozess
  • Implementierung in die Berufspraxis
  • Persönliche Bilanz / Entwicklungs-Reflexion

 

Prüfung: Prüfungsleistungen/Zertifizierung

  • Anfertigen eines dokumentierten Coachingberichts über den Coachingfall, den Sie von Modul 1 bis nach Modul 3 begleiten
  • Durchführung eines Live-Coachings am letzten Seminartag
  • Nach Prüfung der Unterlagen sowie durchgeführtem Live-Coaching erhalten Sie das Hochschulzertifikat „Systemischer Business Coach (I)“

Was Sie lernen werden

  • Entwicklung von effektiven und praktischen Coaching-Skills
  • Erkennen von eigenen Mustern und Triggerpunkten und Entwickeln von neuen Handlungsstrategien
  • Begleitung von Problemlösungen
  • Begleitung und Unterstützung bei Veränderungsprozessen
  • Auflösen von Widerständen
  • Entwickeln von neuen Denk- und Handlungsmustern
  • Unterstützung bei Entscheidungsfindungen
  • Fördern von lösungsorientierten Herangehensweisen


Hinweis:

Erweitern Sie nach dem erfolgreichen Abschluss dieser Weiterbildung Ihre Kompetenzen in der Aufbauweiterbildung zum „Systemischen Business Coach II“.

Zielgruppe

Führungskräfte, Unternehmens-Coaches, Lean-Coaches, Unternehmer, Projektleiter, Berater, Agile Coaches und alle, die Coaching im beruflichen Kontext anwenden und sich selbst weiterentwickeln möchten oder die im Rahmen von Führung und Weiterentwicklung Coaching als Tool verwenden möchten.

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Termine

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Termine

Termin
08.06. - 25.11.2026
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termindetails:
08.06. - 10.06.2026
21.09. - 23.09.2026
23.11. - 25.11.2026
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Seminarzeiten

9 Tage verteilt auf 3 Module à 3 Tage
Beginn jeweils 1. Modultag:09:00 Uhr
Ende jeweils letzter Modultag:16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

4.950 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Hochschulzertifikat

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Extrem anstrengend, weil "raus aus der Komfortzone", extrem gut, weil hoher Lern-/Umsetzungseffekt.

Gudrun Krieger, Sparkasse Münsterland Ost

Das Seminar hat mir in vielerlei Hinsicht die Augen geöffnet.

Maik Häring, F. Hoffmann-La Roche AG

Ich hatte schon viele Führungskurse. Dieses Seminar war bisher der beste Kurs, den ich gemacht habe!

Sebastian Matheis, F. Hoffmann-La Roche AG

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