Agiles Arbeiten im Team

Innovationen und Kundenwünsche flexibel und schnell realisieren

03 / profi Wissen

Agiles Arbeiten im Team

Flexibel und schnell interne und externe Kundenwünsche erfüllen – ein Wettbewerbsvorteil, der mit agilen Arbeitsweisen gesichert wird. Reduzieren Sie mit einfachen Mitteln die Durchlaufzeiten Ihrer Projekte und die Belastung von Mitarbeitenden. Schaffen Sie Raum für Kreativität und Innovation. Entdecken Sie im Training spielerisch, was Sie im Berufsalltag direkt umsetzen können. Das Ziel dieses Seminars ist es, Sie mit den Hintergründen, Werkzeugen, Tipps und Tricks und einem ersten Leitfaden zur Anwendung von agilen Denk- und Arbeitsweisen auszustatten, damit Sie in Ihrem eigenen Unternehmen ein Projekt agil starten und durchführen können.

Inhalte

  • Verluste und Verschwendung in klassischen (Entwicklungs-)Projekten und administrativen Bereichen
  • Umgang mit Komplexität und mit Unvorhersehbarem
  • Hintergründe und Prinzipien der agilen Arbeitsweise (Agile Manifesto, Scrum, weitere Formen zur Gestaltung von empirischen, selbtorganisierten Kontexten)
  • Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von agilen Ansätzen
  • Team- und wertezentriertes Arbeiten auf dem Weg zur lernenden Organisation
  • Rollen im agilen Arbeitsteam
  • Strategisches Planen und operatives Tun - Werkzeuge und Toolbox (z.B. Zielauflösung, Sprintplanung, Fibonacci-Schätzung, Scrumban, Review, Retrospektive)
  • Umgang mit Emotionen und Konflikten
  • Leadership und Coaching von selbstorganisierten Teams
  • Innovationen, Kreativität und Experimente im beruflichen Alltag
  • Lernrückblicke und Praxiserfahrungen
  • Erste Schritte und neue Impulse fur das eigene agile Arbeiten

Was Sie lernen werden

  • Anwendungsbereiche und Grenzen der agilen Denkweise sind deutlich.
  • Potential agiler Vorgehensweisen ist sichtbar.
  • Verschiedene Werkzeuge sind bekannt, können angewendet und kombiniert werden.
  • Prinzipien und Werte der agilen Methoden sind bewusst.
  • Transfer auf eigene Projekte kann sofort im Anschluss an das Training beginnen.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen administrativen Funktionsbereichen, Projektleiter, Lean-, TPM-, OPEX-, KVP-Verantwortliche, welche Potential in ihren bisherigen Projektverläufen sehen und im eigenen Unternehmen innovative Projekte entstehen lassen wollen.

Termine

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11.12. - 13.12.2019 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren Campus Herrieden
17.06. - 19.06.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren Campus Herrieden
16.12. - 18.12.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren Campus Herrieden
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 17:00 Uhr
3. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1875 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 12 Teilnehmer

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