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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Agile Basics - Agiles Mindset verstehen

Komplexen Herausforderungen flexibel begegnen

Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

kompakt Wissen

Seminar Agile Basics - Agiles Mindset verstehen

In Zeiten der Digitalisierung wird es immer wichtiger, dass Organisationen unmittelbar und schnell auf Veränderungen im Umfeld reagieren und Lösungen zeitnah entwickeln. Agile kommt ursprünglich aus der IT, wird mittlerweile aber auch auf vielen anderen Gebieten angewendet. Es geht darum, für komplexe Fragestellungen Prozesse kleinschrittig zu gestalten und von selbstorganisierten Teams bearbeiten zu lassen. Dies fordert von allen Beteiligten mehr kommunikative und soziale Fähigkeiten, die Bereitschaft, sein eigenes Verhalten ständig zu hinterfragen, sich kontinuierlich zu verbessern und gemeinsam zu lernen. Nicht nur das Vorgehen im Arbeitsprozess, sondern auch das Führungsverständnis verändert sich dadurch grundlegend.
Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar Grundlagen und Methoden aus dem agilen Kontext kennen. Sie reflektieren ihre eigenen Möglichkeiten zu agilem Vorgehen und testen ihre eigene Haltung in Bezug auf das agile Mindset. Sie lernen Möglichkeiten kennen, wie Agile in Bereiche außerhalb der IT übertragen werden kann.

Inhalte

  • Grundlagen von Agile
    • Agiles Manifest und agiles Framework
    • Agiles Mindset: Werte und Prinzipien
    • Agile Rollen: Rollen von Teams und Führungspersonen
  • Agile Methoden
    • zur Unterstützung von Mitarbeitenden und Teams (z.B. agile Strukturen in Unternehmen, Abteilungen und auf Teamebene)
    • zur Koordination von Aufgaben (z.B. Agile Poker, Agile Estimation)
    • zur Unterstützung der zwischenmenschlichen Kommunikation (z.B. Agile Kommunikation)

Was Sie lernen werden

  • Sie kennen die Agile-Prinzipien und -Werte
  • Sie kennen agile Strukturen und Prozesse
  • Sie kennen einige agile Methoden und Beispiele der Anwendung
  • Sie können die Beispiele reflektieren und agile Experimente für Ihren eigenen Kontext planen
  • Sie erleben agile Methoden und agile Zusammenarbeit in der Anwendung

Zielgruppe

Gemischte Zielgruppe aus allen Funktionen, Rollen und Hierarchiestufen. Menschen, die sich dafür interessieren, was Agilität ist. Keine Vorkenntnisse nötig.

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Unsere Präsenzveranstaltungen finden weiterhin statt.
Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.

Weitere Informationen zur risikofreien Buchung und unserem Hygienekonzept

Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Termin
10.05. - 12.05.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
oder per Live-Stream wo immer Sie möchten
Termin
21.07. - 23.07.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
oder per Live-Stream wo immer Sie möchten
Termin
13.10. - 15.10.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 17:00 Uhr
3. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.875 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 14 Teilnehmer

Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:

Kundenbewertungen & Erfahrungen zu CETPM GmbH. Mehr Infos anzeigen.
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