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Award for Operational Excellence
Das Centre of Excellence for TPM (CETPM) auditiert als unabhängiges und neutrales Kompetenzzentrum Unternehmen hinsichtlich ihrer Zielerreichung bei betrieblichen Verbesserungen. Dazu vergibt das CETPM den begehrten "Award for Operational Excellence" in den drei Kategorien Bronze, Silber und Gold. Die jährliche, offizielle Verleihung der Awards erfolgt ab 2009 auf dem "TPM-Forum", der Leitveranstaltung für Entscheider aus Produktion und Instandhaltung.
Informationen zum Konzept des Operational Excellence können Sie in einem Fachartikel lesen, den Sie hier herunterladen können.
Der Awardprozess besteht aus zwei Komponenten:
- Abstimmung eines langfristig gültigen Zielsystems in den Kategorien Produktivität, Qualität, Kosten, Logistik, Sicherheit und Umwelt und Motivation (PQCDSM) im Rahmen eines Voraudits. Dabei wird der erforderliche Zielerreichungsgrad für die einzelnen Awardstufen (Bronze, Silber, Gold) vereinbart. Zum Erreichen der jeweiligen nächsten Stufe sind in der Regel etwa zwei Jahre intensive Arbeit an Verbesserungsmaßnahmen erforderlich.
- Bewertung des Ist-Zustandes des Werkes mit Hilfe eines umfangreichen Fragenkatalogs (Systemcheck mit über 200 Kriterien) aufgrund einer meist eintägigen Vorortbegehung durch die Auditoren. Anschließend erfolgt eine Vereinbarung über den erforderlichen Zielerreichungsgrad in den einzelnen Fragekategorien. Der Fragenkatalog wird den Unternehmen vorab zur Selbstbewertung zur Verfügung gestellt. Jedes interessierte Unternehmen erhält den Fragenkatalog für den Systemcheck auf Anfrage kostenfrei.
Indem Sie in den Awardprozess eintreten, ermöglichen Sie
- eine systematische und unabhängige Überprüfung der festgelegten Standards für Ihr Verbesserungsprogramm mittels des Fragenkatalogs,
- die Feststellung der Ausgangssituation zu Beginn und des erreichten Leistungsniveaus im weiteren Verlauf des Verbesserungsprozesses,
- eine Identifikation und Visualisierung von Abweichungen, Risiken und Verbesserungspotentialen sowie
- die Sensibilisierung der Mitarbeiter für den Verbesserungsprozess.
Mit Ihrer Entscheidung für den Weg zum Award for Operational Excellence
- stellen Sie die Nachhaltigkeit Ihres Verbesserungsprozesses sicher,
- bekommen Sie eine neutrale, unabhängige Außensicht auf Ihre Verbesserungsaktivitäten,
- erhalten Sie ein Werkzeug zur erfolgreicheren Umsetzung Ihrer Verbesserungsmaßnahmen und
- wecken Sie den Ehrgeiz Ihrer Mitarbeiter und machen diese nach Erreichung des Awards stolz auf die geleistet Arbeit.
Voraussetzungen des Awardprozesses sind:
- Das Zielsystem für den Verbesserungsprozess muss beim Voraudit mit dem CETPM vereinbart werden.
- Beim Neustart eines Verbesserungsprozesses ist erfahrungsgemäß frühestens nach zwei Jahren die Bewerbung für den Bronze-Award sinnvoll.
- Vor dem Haupt-Audit muss der Bewerber ein so genanntes Award-Booklet einreichen.
Was kostet der Award for Operational Excellence?
Die Vor- und Nachbereitung der Audits einschließlich Auditbericht mit Potentialanalyse und Handlungsempfehlungen sowie die hochwertige Urkunde sind kostenfrei. Von den Unternehmen die sich für den Awardprozess entscheiden, wird allerdings erwartet, dass sie das CETPM durch Abschluss einer Partnerschaft (Kosten ab 950 EUR p.a.) unterstützen. Weiterhin ist für die Zeit, die die Auditoren vor Ort verbringen, ein marktübliches Honorar vorzusehen.
Folgende Unternehmen haben bereits einen Award for Operational Excellence erhalten:
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| Bronze (3 Werke) | Bronze | Silber |
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| Gold | Silber | Gold |
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| Bronze | Bronze |
Unter vielen anderen Unternehmen haben die folgenden bereits ein Voraudit durchlaufen und streben einen Award an:
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Weiterführende Videos finden Sie in CETPM-TV:
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Verleihung des Awards for Operational Excellence in Gold an Delphi |
Der Weg der Firma Reiner zum Award for Operational Excellence in Bronze |
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